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Turismo de Canarias refuerza posición en el Reino Unido con una acción promocional pese a la cuarentena

Imagen de la nueva campaña en Reino Unido.

 

La campaña que se inicia hoy apela a que “ninguna cuarentena podrá vencer al amor que sienten millones de británicos por las Islas. Únicamente estamos posponiendo nuestra próxima cita”

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias quiere reforzar el posicionamiento de las Islas como destino favorito de millones de británicos lanzando una campaña táctica y de contexto justo cuando se ha incluido a Canarias dentro de las exigencias de cumplir una cuarentena a aquellos viajeros que regresen a Reino Unido tras su paso por el Archipiélago. 

La consejera de Turismo, Yaiza Castilla, asegura que “es una campaña a modo de ofensiva en un momento en el que estamos sufriendo injustamente un nuevo revés en nuestra actividad turística, por la decisión del Gobierno británico de exigir una cuarentena a sus ciudadanos cuando regresan de España, sin distinguir regiones y más aún cuando no sólo nuestra tasa epidemiológica es muy baja, sino que además somos región ultraperiférica alejada del continente por más de 2.000 kilómetros”.

En este sentido, Castilla argumenta que, si bien las negociaciones para revertir esta decisión se llevan entre estados, desde Turismo de Islas Canarias “se sigue trabajando para que las consecuencias de una medida como ésta sean las menos perjudiciales posibles”, para lo que se ha lanzado una acción táctica con un mensaje directo y un enfoque muy emocional que apela al problema, pero desde el optimismo: “Ninguna cuarentena podrá vencer al amor que sienten millones de británicos por las Islas. Únicamente estamos posponiendo nuestra próxima cita”.

Reino Unido es el primer mercado emisor de turismo para Canarias, con 4.939.404 turistas en 2019, lo que supone un peso del 32,7% del total de viajeros en las Islas, una afluencia que en términos de facturación se tradujo en 4.760 millones de euros.

Imagen de la nueva campaña en Reino Unido.
Imagen de la nueva campaña en Reino Unido.

Con respecto al presente ejercicio, y tras vencer el periodo de confinamiento por la Covid-19, este mercado inició a mediados de este mes de julio su recuperación paulatina, interrumpida el pasado 26 de julio por la decisión del Gobierno británico de someter a cuarentena a todos sus ciudadanos que regresaran de España.

Frente a este impacto y sus consecuencias en la demanda de viajes a Canarias, la Consejería de Turismo a través de Promotur Turismo de Islas Canarias ha optado por una estrategia de continuidad en la comunicación con este mercado, y con la que una vez más apela a la proximidad del destino y a los lazos que los une.

Bajo el concepto “No quarantine can stop our love (it can only postpone our date)” desde hoy se publicarán contenidos en redes sociales, en concreto Facebook e Instagram, junto con un video, en donde se unen imágenes de sol y playa, una de las principales motivaciones de este público, con el argumento de una historia de amor, “porque siempre les estaremos esperando: ni la distancia ni las circunstancias podrán afectar a nuestro sentimiento y vinculación mutuas, ya que las grandes historias de amor, resisten”.

El objetivo es estar cerca de estos clientes fieles ante la cancelación de sus vacaciones de este verano o el posponer las reservas de cara al invierno, insistiendo en que seguimos ahí para que esa aspiración de venir a Canarias de vacaciones siga estando presente y sea factible en cuanto su Gobierno levante las restricciones. Las Islas son un destino seguro y preparado para volver a la normalidad, cumpliendo con todos los protocolos sanitarios que incluso han sido comprobados por la Organización Mundial del Turismo.

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El Gobierno creará 6.000 nuevas viviendas tras ocho años sin ninguna promoción pública en las Islas

Rueda de prensa - Consejo de Gobierno

El consejero de Obras Públicas, Transporte y Vivienda, Sebastián Franquis, anuncia una inversión de 664 millones en un plazo de 6 años

El consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda del Gobierno de Canarias, Sebastián Franquis, presentó esta tarde al resto del Ejecutivo regional, durante el Consejo de Gobierno celebrado en Santa Cruz de Tenerife, el Plan de Vivienda 2020-25 que su área ha trabajado durante el primer año de esta legislatura y que prevé aprobar de forma definitiva durante la primera o segunda semana del mes de octubre. Franquis detallará mañana la iniciativa en la comisión de Vivienda que tendrá lugar en el Parlamento de Canarias, con lo que se abrirá así el debate político definitivo sobre un plan de construcción de vivienda pública en las Islas que contempla la creación de 5.971 unidades y que requiere de una inversión de 664 millones de euros.

Franquis adelantó los detalles principales del plan durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno de este jueves en compañía del viceconsejero de la Presidencia, Antonio Olivera, quien sustituyó al portavoz del Ejecutivo, Julio Pérez, por encontrarse en una reunión en la Península. Según subrayó Franquis, este plan que se presenta tras ocho años sin ninguna promoción pública en el Archipiélago, será uno de los ejes claves del Plan de Reactivación Económica de Canarias firmado el pasado 30 mayo y parte del acuerdo multilateral alcanzado el 12 de marzo de este año con los distintos subsectores y agentes económicos y sociales del Archipiélago. Su relevancia dentro de la recuperación por las consecuencias de la Covid-19 se debe a que no solo paliará el vacío público en este ámbito durante casi un decenio, con especial atención a las emergencias habitacionales de muchos residentes en Canarias, “sino que lleva aparejado la creación de unos 28.300 empleos”.

El consejero también concretó que, de esas 5.971 viviendas, la Comunidad autónoma construirá un total de 3.634 en los próximos seis años, si bien hizo hincapié, tras las preguntas de los periodistas, en que la mayoría de actuaciones se intentará concentrar en los próximos tres años y que se contempla comenzar ya en el último trimestre de este 2020, “pues está previsto en el presupuesto”.

“Esto va a ser muy importante para combatir esta emergencia habitacional y colaborar en un sector tan importante para la reactivación económica, como es la construcción”·, subrayó Franquis. Además, explicó que el proyecto se financia en gran parte con recursos propios de la Comunidad, que no supondrá nuevo endeudamiento para las Islas y que se alimentará también del Plan Estatal que acaba en 2021, aunque se mostró convencido de que se ampliará para los próximos años. Para el consejero, se trata de uno de los elementos “esenciales” de la recuperación.

Controles sobre el uso de mascarillas

El viceconsejero de la Presidencia ha vuelto a insistir en que el uso de las mascarillas en Canarias ya es obligatorio, siempre que no se cumpla con el metro y medio de distancia de seguridad. Ante las preguntas formuladas por los periodistas sobre la ampliación de la obligatoriedad del uso de las mascarillas, Antonio Olivera aseguró que “por ahora no se dan las circunstancias epidemiológicas” para tomar una decisión más restrictiva. Además recalcó que se está haciendo un control constante de las zonas y los ámbitos más problemáticos, como las fiestas privadas, con “acciones especiales” de la Policía Autonómica en coordinación con otras fuerzas de Seguridad. Unos controles que, según los datos que aportó tras la información del subinspector de la Policía Canaria, han demostrado que, “en el 95% de los casos, se han detectado comportamientos adecuados y, en el 5% restante, se intervino para modular o corregir”.

“No podemos relajarnos en estos meses”, continuó Olivera, a la vez que remarcó que “estos controles han coincido en estos últimos días con la campaña regional sobre los riesgos que esta situación sigue teniendo para las familias y hacemos un llamamiento a la conciencia y a la colaboración ciudadana, que, no obstante, ha sido ejemplar hasta ahora en Canarias. Pero se ha de mantener el nivel de alerta”, reiteró. “Se seguirá haciendo seguimiento, pero, por ahora, no se perciben razones de peso para adoptar esta decisión. Nos estamos centrando en que se cumplan los casos en los que son obligatorias las mascarillas y de ahí que nos centremos en fiestas privadas o zonas de ocio”.

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Comercio consensua con el sector impulsar nuevas medidas para incentivar el consumo en las islas

Reunión con el secretario general de Fauca.

La Consejería que dirige Yaiza Castilla estudiará la propuesta de Fauca de implantar mecanismos, como los bonos de descuento, para reactivar las ventas y ayudar al sector a recuperar el ritmo de actividad

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias pondrá en marcha nuevas medidas que ayuden a incentivar el consumo en las islas, tales como la creación de bonos descuentos. Así lo acordó Yaiza Castilla en el encuentro que mantuvo hoy con el secretario general de la Federación de Áreas Urbanas (Fauca), Abbas Moujir, y en el que también participó el viceconsejero de Industria, Comercio y Consumo, Justo Artiles.

Según explicó la consejera, “nuestro objetivo es ampliar las oportunidades que tiene el sector comercial para reactivar las ventas y recuperar el ritmo de actividad que mantenía antes del decreto de alarma”.

 

Reunión con el secretario general de Fauca.
Reunión con el secretario general de Fauca.

En este contexto, recordó que ya en los últimos meses su departamento ha emprendido diversas acciones para impulsar la promoción comercial, entre las que mencionó la campaña en medios #ConsumeCanarias y el desarrollo de la estrategia de digitalización del comercio minorista, que comprende la creación del directorio web y móvil geolocalizado #ConsumeCanarias y de una plataforma Marketplace,  en la que pequeños comerciantes y grandes operadores compitan en las mismas condiciones y con idénticas herramientas.

Asimismo, la consejera hizo hincapié en la reciente aprobación de un Plan de Contingencia en apoyo al sector comercial, que contempla un presupuesto plurianual de más de 68 millones de euros para el periodo 2020-2023 con el que, según detalló Yaiza Castilla, “queremos dar un respaldo definitivo a la actividad comercial de las islas, y ayudar a los autónomos y pymes que conforman el sector a salir reforzados de la situación de incertidumbre provocada por la pandemia”.

El Plan, que ha sido incluido en el pacto de reconstrucción planteado por el Gobierno de Canarias, incluye tres medidas principales, como son: la concesión de ayudas directas para el comercio minorista (35.800.000 euros), la convocatoria de subvenciones para el desarrollo tecnológico y la innovación en el sector (20.000.000 euros) y la puesta en marcha de una de apoyo a la formación en el sector mediante la creación de un Instituto de desarrollo del talento en el retail (12.300.000 euros).

“La actividad comercial es y será una fuente importante de empleo y riqueza del Archipiélago y, por tanto, es parte esencial de los planes y políticas de dinamización y apoyo empresarial  diseñados por el Gobierno de Canarias para avanzar hacia un modelo económico sólido y sostenible” aseguró Castilla.

Por parte del sector, se ha pedido al Gobierno de Canarias que medie en Madrid para garantizar que el pequeño comercio pueda acogerse a la disposición especial con la que el Estado aceptará extender los ERTES en el sector servicios de Canarias hasta final de año, en atención a su condición de región ultraperiférica y como respuesta a las peticiones reiteradas realizadas por parte del Ejecutivo regional.

En este contexto, la consejera aseguró que el pequeño comercio “constituye un eslabón más de la cadena de la actividad turística de Canarias y debería estar incluido en la cláusula especial con la que el Gobierno de España atenderá las singularidades de las islas”.

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Canarias dará un giro a su promoción turística para dar un enfoque integral de destino seguro y responsable

Parlamento

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias explicó en el Pleno de la Cámara las medidas planteadas para la comunicación del destino debido al impacto del Covid-19

“En un escenario de cero turístico no es viable continuar con nuestra estrategia de comunicación como si nada hubiera pasado”, afirmó este martes en el Parlamento de Canarias, la responsable de Turismo Yaiza Castilla, quién explicó las medidas de promoción que su Departamento está llevando a cabo tras el impacto del Covid-19, las cuales, a su juicio, requieren de “un enfoque completamente distinto a lo veníamos desarrollado con anterioridad”.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias manifestó que “la imagen y la notoriedad de la marca Islas Canarias y, de sus destinos insulares, deben seguir siendo un activo de nuestra industria turística, haciéndose presentes entre nuestros futuros visitantes, como así ha sido con una estrategia online en la que nos hemos posicionado en nuestros mercados emisores como marca cuidadora”.

Para Yaiza Castilla es importante adaptarse a los tiempos que corren y dar continuidad a la promoción “para lo que hemos optado por dar un giro estratégico de 180 grados en su desarrollo y centrarla en un enfoque 100% contextualizado al momento actual”, señaló.

La titular de Turismo explicó que, en la actualidad, la promoción requiere pasar del story telling, al story doing. “Está bien contar cosas, pero es mejor hacer cosas que sean relevantes para el destino, para la industria turística y para nuestros futuros visitantes. No son, por tanto, medidas promocionales simples, sino un enfoque más integral”, manifestó.

En este sentido se refirió a la importancia del proyecto de laboratorio global de seguridad turística que desarrolla su Departamento, “no solo para hacer de la industria turística canaria un sector a la vanguardia de la seguridad, capaz de evitar, en la medida de lo posible, los riesgos asociados a esta pandemia , sino como una iniciativa con capacidad para proyectar hacia el exterior una imagen positiva y una imagen de destino seguro, fiable y responsable desde el minuto uno, cuando se decretó aquel cierre del hotel del sur de Tenerife que tanto ayudó a contener la enfermedad”, explicó.

Para ayudar a difundir la imagen de destino preocupado por la seguridad integral de nuestros visitantes y de nuestros residentes Turismo de Canarias ha activado un gabinete de comunicación con acceso a medios internacionales y capacidad de desarrollar acciones de contenido de marca en los principales mercados del Archipiélago.

Yaiza Castilla expuso, al respecto, que ésta está siendo la principal línea promocional de Canarias: comunicar, con un lenguaje informativo y veraz, los avances del proyecto del laboratorio y poner de manifiesto su alcance global; así como apoyar la difusión de noticias positivas para nuestro turismo y contrarrestar, en la medida de lo posible, informaciones negativas.

“Esta es hoy nuestra gran campaña promocional”, afirmó, “sin dejar de tener otras líneas plenamente operativas, como la desarrollada a través de redes sociales en las que Canarias sigue acompañando a sus seguidores con contenidos especialmente ideados para mantener la marca Islas Canarias viva en sus conversaciones y, por qué no decirlo, en sus corazones”, concluyó.

En este sentido, Islas Canarias responderá a las exigencias de la reapertura turística con nuevas promociones que ya están, en algunos casos, avanzadas, acorde al liderazgo turístico de las Islas, a la necesidad de acelerar la recuperación del sector y de reforzar y afianzar la imagen de destino seguro, fiable y responsable.

En toda crisis surge una oportunidad

Aprovechar esta crisis para introducir mejoras en la gestión, en el medioambiente, en la sostenibilidad y en reducir la dependencia del exterior impulsando la producción local de productos esenciales, ha sido el mensaje lanzado este martes por la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, en el Pleno del Parlamento de Canarias, donde explicó las líneas de actuación del Plan Canarias Fortaleza que su Departamento esta implementando para contribuir a la reactivación económica debido al impacto del Covid-19.

Yaiza Castilla afirmó que “detrás de cada crisis, hay una oportunidad, y por ello ahora es momento para introducir la tecnología y la innovación aumentando el valor de los servicios prestados y la imagen de Canarias”.

La consejera explicó que la actual crisis global por el Covid-19 ha dejado al descubierto una serie de debilidades y amenazas en nuestro principal sistema económico como es el turismo, “que debemos analizar y atender adecuadamente”.

Yaiza Castilla en el Parlamento.
Yaiza Castilla en el Parlamento.

Citó amenazas, como la situación internacional, de máxima inestabilidad social y económica como efecto secundario de la pandemia; la apertura de fronteras incierta en el cuándo y bajo qué condiciones de seguridad; la recuperación de la conectividad aérea gradual y lenta; el impacto de esta crisis en líneas aéreas y turoperadores como las nacionalizaciones o las quiebras; un menor poder adquisitivo de la población europea y de la demanda de viajes y, como peor escenario, no poder recuperar el turismo internacional hasta la aplicación mundial de la vacuna.

Para Castilla, “nuestras debilidades han cobrado ahora especial protagonismo por la alta dependencia de la conectividad aérea, programada y decidida por empresas internacionales”, a lo que unió el hecho de que más del 40% del empleo depende del sector turístico, “por lo que el primer impacto económico y el más difícil de sobrellevar va a estar en el seno de la sociedad canaria”.

En el lado positivo se refirió a “importantes fortalezas que, usadas adecuadamente nos permitirán poner en valor algunos atributos determinantes para agilizar la recuperación de la actividad turística”.

La consejera de Turismo explicó que “somos un Archipiélago aislado, con mayor capacidad de control de epidemias por sus limitadas vías de acceso. Además, somos el único destino de media distancia con capacidad de apertura segura de cara a la próxima temporada de invierno para el mercado europeo”. Yaiza Castilla hizo hincapié en la experiencia profesional y capacidad de respuesta empresarial de Canarias como uno de los principales destinos turísticos del mundo, y la buena imagen en la gestión de los primeros casos detectados en España, así como de la evolución de la pandemia en general en las islas.”Una imagen que debe potenciarse como destino seguro sanitariamente”, afirmó.

Por todo ello expresó su convencimiento de que “tenemos una oportunidad de hacer las cosas mejor, y de trabajar en una reactivación del sector turístico estable y segura, adaptándonos a un nuevo escenario mundial que precisa cambios en el destino”.

En definitiva, concluyó, “se trata aprovechar este parón de actividad para poder ser mejores en el futuro: más competitivo turísticamente y con mejores condiciones de vida para todos los que habitamos estas islas”.

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Castilla convoca de urgencia al Consejo Canario de Turismo y mantiene la agenda en Berlín tras cancelarse la ITB

Pura Devoción

La Consejería abordará este martes con el sector las repercusiones turísticas del Covid-19 y las actuaciones de promoción coordinadas para aminorar los efectos negativos

La promoción turística de la marca Islas Canarias se contextualizará en la situación actual con mensajes de normalidad y seguridad y se suspenden temporalmente las campañas que no tengan este objetivo

Turismo lanza la campaña de turismo interior con el mensaje ‘Pura Devoción, en Semana Santa revive la pasión por tus Islas’ como apoyo decidido al sector para compensar posibles retraimientos de la demanda extranjera

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha anunciado hoy la convocatoria urgente para este martes, 3 de marzo, del Consejo Canario de Turismo, en el que están representadas todas las administraciones públicas turísticas, así como los agentes económicos y sociales del sector, para analizar las repercusiones turísticas del Covid-19.

El objetivo es promover actuaciones coordinadas y conjuntas de aminoración de los efectos negativos de la misma, especialmente a nivel local, pero también en el exterior, con Alemania como principal mercado objetivo tras la decisión del pasado viernes del Gobierno de alemán de suspender la Bolsa Internacional de Turismo de Berlín ITB.

Castilla expuso de manera firme que “desde el Gobierno de Canarias no podemos esperar a ver cuánto se extiende en el tiempo y en el espacio esta situación, sino que debemos reaccionar, como ya hemos empezado a hacer, y reorientar toda nuestra actividad promocional, tanto al público final, como de cara a nuestras relaciones comerciales con los operadores”.

Para ello, explicó que Canarias está adaptando sus mensajes a la nueva situación generada por esta crisis y mantendrá los encuentros profesionales agendados para la ITB, “unos de forma no presencial, por vías alternativas, como videoconferencias y otros de forma presencial, para lo que nos desplazaremos esta semana a Berlín donde tenemos cerrada reunión con distintos operadores turísticos y aerolíneas”.

Entre los encuentros programados destaca el turoperador TUI, ya agendado para celebrarse en Berlín, “y estamos también en conversaciones para vernos, presencialmente o no, con Cóndor, después de la adquisición por parte de Lot Polish Airlines de esta aerolínea que, junto con TUI, acapara el 70% de la capacidad aérea desde Alemania”, explicó Castilla, “así como con Corendon Airlines, aerolínea de capital turco y sede social en Malta, con muy buenos planes de tráfico Alemania-Canarias para este verano; O Sundair, que también despunta aprovechando el hueco dejado por Germania”, enumeró la consejera.

El mensaje a transmitir será claro: Canarias sigue siendo un destino seguro para disfrutar de unas vacaciones, con menores riesgos que en cualquier otro lugar del mundo, incluso en un escenario como el actual. Y sus servicios sanitarios están preparados para cualquier eventualidad.

La consejera anunció que Canarias se va a focalizar, en todos los canales de promoción, en el mensaje de normalidad, seguridad y tranquilidad y se suspenden temporalmente las campañas que no tengan este objetivo, “con la única excepción de la campaña prevista para el mercado canario, con motivo de la Semana Santa, que comienza este mismo lunes, 2 de marzo, en prensa, radio e Internet, como señal de apoyo decidido a nuestro sector y como mensaje de tranquilidad y confianza”, manifestó.

‘En Semana Santa revive la pasión por tus Islas. Pura Devoción’, es el lema escogido para esta acción que pretende compensar posibles retraimientos de la demanda extranjera.

Además, se mantiene y actualiza la campaña actual de redes sociales, en once países, de vídeos testimoniales de turistas, que pasan sus vacaciones en Canarias, dando testimonio real de que las están disfrutando con normalidad y, desmontando a través de ellos, los efectos de bulos alarmistas que puedan circular, además de la gestión que realiza el Gobierno de Canarias para dar una respuesta sanitaria de primer nivel.

Perspectivas para la temporada de verano

Yaiza Castilla expuso que además del mayor reto al que se enfrenta el sector turístico ahora mismo, como es la evolución del coronavirus, el miedo se está convirtiendo en un freno en la demanda, “por lo que no podemos dejar de estar ahí, manteniendo el contacto y valorando, junto con los operadores en origen, las mejores estrategias para minimizar los efectos del retraimiento de la demanda”.

Añadió que, al margen de los riesgos descritos, la temporada de verano en estos momentos ya está prácticamente en los mismos niveles de oferta de plazas que el pasado año, 9,8 millones de plazas, un 1% menos que el verano pasado, a pesar de que Canarias no cuenta con las casi 380.000 plazas que operó Thomas Cook UK el pasado verano.

La capacidad de Alemania para la temporada de verano ya crece por encima del 8,5% (1.541.943 plazas, 121.322 más que el verano anterior y, aunque el cierre de bases y el abandono de rutas de Ryanair, y el repliegue de Norwegian son los principales escollos para recuperar conectividad, “sabemos que algunas de las rutas que cerró Ryanair, coincidiendo con el cierre de bases las va a volver a abrir en breve, y Norwegian ha vuelto a programar rutas con la península desde Gran Canaria y Tenerife Sur donde tiene su base”, anunció.

La conectividad se va normalizando, los esfuerzos de promoción van dando sus frutos, y Vueling por su parte vuelve a aumentar capacidad en un 20%; Iberia Express crece un 8%; Air Europa el 1,2% y Binter ya empieza a tener un cierto peso al aportar 42.000 plazas este verano.

“Además de lo ya conseguido, esperamos seguir recuperando capacidad para satisfacer la demanda existente hacia las islas Canarias, pues como llevamos defendiendo, el destino Islas Canarias no está en crisis, todo lo contrario, creemos que vamos a salir reforzados a medio y largo plazo por la gestión que estamos realizando”, afirmó la consejera de Turismo.

Acciones a corto plazo

Yaiza Castilla enumeró las acciones que se están acometiendo a corto plazo, como mantener e incrementar, si fuera necesario, las líneas de información en destino destinadas al visitante a través de aeropuertos, puertos y establecimientos alojativos, con recomendaciones en varios e idiomas y la disponibilidad del 112 ante casos sintomáticos, evitando mensajes alarmistas o de riesgo generalizado.

Además, dar continuidad al seguimiento constante de repercusión para Canarias en el exterior en medios y redes sociales, para reaccionar con prontitud frente a noticias falsas y nuevas situaciones de alta repercusión mediática.

Yaiza Castilla anunció las medidas urgentes a tomar.
Yaiza Castilla anunció las medidas urgentes a tomar.

Anunció que Canarias va a mantener la planificación actual de asistencia a ferias nacionales e internacionales, incluidas las próximas convocatorias de marzo en Lisboa, París, Moscú y Barcelona y va a comunicar a los organizadores esta intención, mientras no existan medidas de suspensión. “El sector debe contribuir a la normalización de la situación en la medida de lo posible”, recalcó la consejera de Turismo e incidió en que “Canarias es hoy un destino turístico seguro, también para los residentes, y debemos promover ese mensaje siempre que la seguridad sanitaria esté garantizada, como ocurre en la actualidad gracias a las medidas de control establecidas”.

Promover los mensajes veraces de tranquilidad y continuidad de la oferta turística a través de medios de comunicación nacionales, internacionales y agencias de prensa y redes sociales mediante difusión de comunicados, atención a solicitudes de información y distribución y promoción de contenidos, será otra de las acciones a corto plazo.

Por último, planificar un nuevo conjunto de acciones promocionales, con refuerzo presupuestario, para cuando se recupere la normalidad en defensa del liderazgo turístico de la marca Islas Canarias destinados a apoyar el proceso de recuperación en la que el sector está inmerso, con mejoras en conectividad y reservas.

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Las pruebas selectivas a los Cuerpos de Ingenieros y Arquitectos comienzan el 20 de marzo

Listados provisionales OPE 2015 y 2016

El BOC publica las listas de personas admitidas a siete procesos selectivos correspondientes a los años 2015 y 2016, así como las personas designadas para cada uno de los tribunales calificadores

La Dirección General de la Función Pública, adscrita a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, publicó ayer viernes 28 de febrero en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) las resoluciones por las que se aprueban las listas provisionales de personas admitidas y excluidas a siete pruebas selectivas correspondientes a los años 2015 y 2016 para el acceso a la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, tanto por el sistema de turno libre como por promoción interna. En ellas se determinan los lugares y hora de realización del primer ejercicio, que se celebrará entre los días 20 y 22 de marzo de 2020, en función de cada proceso. Asimismo, se publican las resoluciones por las que se designan las personas que integran cada uno de los tribunales calificadores.

Las resoluciones, tanto sobre las listas de personas admitidas como de aquellas que formarán parte de los tribunales calificadores, se corresponden con los siguientes procesos selectivos para el sistema general de acceso libre:

• Cuerpo Facultativo de Técnicos de Grado medio, Escala de Arquitectos e Ingenieros Técnicos (grupo A, Subgrupo A2), especialidad Ingenieros Técnicos de Obras Públicas.
• Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos (Grupo A, subgrupo A1), Especialidad Ingenieros Agrónomos.
• Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos (Grupo A, subgrupo A1), Especialidad Ingenieros de Montes.
• Cuerpo Facultativo de Técnicos de Grado medio, Escala de Arquitectos e Ingenieros Técnicos (grupo A, Subgrupo A2), Especialidad Ingenieros Técnicos Forestales.
• Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos (Grupo A, subgrupo A1), Especialidad Ingenieros de Minas.
• Cuerpo Facultativo de Técnicos de Grado medio, Escala de Arquitectos e Ingenieros Técnicos (grupo A, Subgrupo A2), Especialidad Ingenieros Técnicos de Minas.
Respecto al turno de promoción interna, se publican las resoluciones sobre la relación de personas admitidas y las designadas para el tribunal calificador de las pruebas selectivas para el acceso al Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos (Grupo A, subgrupo A1), Especialidad Ingenieros Agrónomos.

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El BOC publica hoy el nombramiento de 136 personas que ingresan como personal funcionario de la Comunidad Autónoma

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Se les adjudica puesto de trabajo en siete cuerpos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma

El Boletín Oficial de Canarias (BOC) publica hoy el nombramiento como personal funcionario de carrera de 136 personas en siete resoluciones que se corresponden con igual número de cuerpos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, tal y como anunció el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, en una reciente comparecencia parlamentaria, cuando adelantó que la Dirección General de la Función Pública tenía previsto efectuar estos nombramientos en el transcurso de este mes.

En las resoluciones publicadas hoy se incluyen los nombramientos de los siguientes cuerpos:

  • Dos personas que ingresan por promoción interna en el Cuerpo Superior de Administradores, Escala de Administradores Financieros y Tributarios (Grupo A, Subgrupo A1).
  • Ocho por el sistema general de acceso libre en el Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Letrados (Grupo A, Subgrupo A1).
  • 12 por el sistema general de acceso libre en Cuerpo Facultativo, de Técnicos de Grado Medio, Escala de Técnicos Facultativos de Grado Medio (Grupo A, Subgrupo A2), Especialidad Técnicos de Prevención).
  • Tres por el sistema general de acceso libre en el Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Técnicos Facultativos Superiores (Grupo A, Subgrupo A1), Especialidad Técnicos de Prevención.
  • 47 por el sistema general de acceso libre en el Cuerpo de Gestión de la Administración, Escala de Gestión General (Grupo A, Subgrupo A2).
  • Uno en el Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos (Grupo A, Subgrupo A1), Especialidad Arquitectos.
  • 63 en el Cuerpo Superior de Administradores, Escala de Administradores Generales (Grupo A, Subgrupo A1).

En todos los casos, la adjudicación del puesto de trabajo correspondiente es de carácter provisional y la toma de posesión deberá efectuarse en el plazo de un mes contado a partir del lunes de la próxima semana.

Por otra parte, quedan pendientes de efectuar el nombramiento en el turno libre del Cuerpo Facultativo de Técnicos de Grado Medio, Especialidad de Ingenieros Técnicos Agrícolas, Grupo A, Subgrupo A2 (hay 34 personas aspirantes seleccionadas); en el Cuerpo Facultativo de Técnicos de Grado Medio, Especialidad de Ingenieros Técnicos Industriales, Grupo A, Subgrupo A2 (ocho personas aspirantes seleccionadas), y en el Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos, Especialidad de Ingenieros Industriales, Grupo A, Subgrupo A1, (en ejecución provisional de sentencia, con 14 aspirantes). En promoción interna están pendientes el Cuerpo Administrativo Grupo C, Subgrupo C1 (74 personas seleccionadas) y el Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Ingenieros y Arquitectos, Especialidad de Ingenieros Industriales, Grupo A, Subgrupo A1 (dos personas seleccionadas). En todos estos casos, la Dirección General de la Función Pública continúa con la revisión de la documentación presentada con la intención de resolver lo antes posible.

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Castilla defiende la intensidad promocional de Turismo como estrategia clave para recuperar conectividad

Yaiza Castilla.

Sólo entre enero y febrero ya se ha invertido 3,4 millones de euros en ocho campañas en 16 países y para 2020 se cuenta con el mayor presupuesto de promoción de los últimos 10 años

Turismo asegura que el hueco dejado por Ryanair en el tráfico nacional ya ha sido ocupado por otras aerolíneas y ya hay programadas para el verano 3,2 millones de plazas aéreas, un 1,5% más

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, defendió hoy en el Pleno del Parlamento que la mejor estrategia para garantizar la recuperación de la conectividad es la de intensificar la actividad promocional en los principales mercados emisores de turismo y, en otros, en los que Canarias aún tiene margen de crecimiento.

Castilla respondió así a la pregunta formulada por el Grupo Parlamentario Socialista sobre qué medidas estratégicas promocionales ha tomado la Consejería de Turismo ante el cierre de bases de Ryanair en Canarias, lo que ha supuesto la cancelación de 29 rutas de esta compañía con las Islas desde el pasado 8 de enero.

Yaiza Castilla en el Parlamento.
La consejera de Turismo explicó que muchas de las 29 rutas eliminadas por Ryanair han sido cubiertas por otras aerolíneas.

La titular de Turismo explicó que este cierre de bases en Tenerife, Gran Canaria y Lanzarote ha supuesto una merma de 170.000 plazas aéreas, aunque se mantienen una media de 235 vuelos semanales en la actual temporada de invierno y, para el verano, hay ya anuncios de recuperación de rutas y apertura de otras nuevas por parte de esta aerolínea, aunque hay que esperar al mes de abril que será cuando anuncien su programación estival.

Yaiza Castilla también matizó que estas 29 rutas eliminadas están muy repartidas en diferentes mercados, y las mismas están siendo cubiertas por otras aerolíneas. Es el caso especialmente del mercado nacional, para el que, por ejemplo, ya hay para el verano una oferta superior de plazas a nivel global que en el verano de 2019 (3,2 millones de asientos, un 1,5% más) “y aún queda programación por cargar por parte de las aerolíneas”, apuntó.

En cualquier caso, la consejera de Turismo, Industria y Comercio defendió como estrategia la aplicación de una mayor intensidad en la promoción turística con la que se viene trabajando desde su Departamento desde principios de año y, para lo que se cuenta con más recursos, un total de 24 millones de euros, lo que supone la mayor cifra dedicada a promoción de los últimos 10 años.

Además, de esta mayor dotación, Castilla señaló como hecho positivo el adelanto de la transferencia de fondos a la empresa pública Promotur Turismo de las Islas Canarias para que se pudieran realizar campañas desde el mes de enero. “Este anticipo presupuestario, que antes se producía sobre el mes de marzo, ha permitido estar presente en los principales mercados emisores de turismo desde el mes de enero con campañas en un momento en el que se realiza el 33% de las compras de viajes de los europeos”, dijo.

En este sentido, recordó, que solo en estos dos primeros meses del año se está destinando a promoción 3,4 millones de euros a través de ocho diferentes campañas en 16 países. “Todo un apoyo de branding para nuestras empresas alojativas, así como para los operadores y aerolíneas, para mantener y garantizar la demanda hacia Canarias y aumentar las ventas”, concluyó.

Balance Fitur

Con respecto a la pregunta formulada, también en sede parlamentaria, sobre qué valoración hace de la celebración de Feria Internacional de Turismo de Madrid, Fitur 2020, Yaiza Castilla consideró muy positivo el balance de la participación canaria en esta muestra.

Apuntó, al respecto, que los dos objetivos planteados a priori se han cumplido. El primero, aclaró, era impulsar la participación del sector, de las entidades insulares de promoción y de los destinos turísticos canarios, a través de una plataforma eficaz para la promoción y comercialización de los productos y servicios turísticos del archipiélago; y, el segundo, generar una amplia agenda de reuniones y encuentros profesionales que afianzaran las gestiones realizadas con anterioridad para la mejora de la conectividad aérea y de la promoción turística. “Ambos se han conseguido con éxito”, dijo.

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Turismo eleva los fondos para las Islas y acuerda maximizar la eficacia de las acciones de promoción con más unidad

La consejera de Turismo reúne a las Islas.

Yaiza Castilla traslada a los cabildos la nueva estrategia de colaboración en materia turística con la que afrontar un presupuesto de casi 8,8 millones de euros

La Consejería de Turismo sacará a concurso 750.000 euros para patrocinio de eventos de ocio con capacidad de atracción de turistas e incremento del gasto en destino

Los cabildos contarán con una subvención nominada de 2,5 millones de euros con cargo al convenio con el Estado por la quiebra de Thomas Cook para proyectos de equipamiento urbano turístico

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias marcó ayer una nueva estrategia de colaboración con los cabildos insulares en materia de turismo con la que busca una mayor unidad y coordinación para maximizar la eficacia de las iniciativas de promoción y que redunden en la imagen de cada uno de los destinos insulares. Una estrategia que vendrá acompañada por un incremento notable de los fondos que se destinan a las islas hasta sumar los 8.790.000 euros.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, acompañada del viceconsejero de Turismo, Sergio Moreno, mantuvo ayer un encuentro con los consejeros de Turismo de los cabildos y gerentes de sus patronatos para abordar los programas de acciones en colaboración que se desarrollan anualmente con cada una de las corporaciones insulares en materia de promoción turística, así como de las iniciativas contempladas con cargo al convenio firmado el pasado mes de diciembre con el Estado para hacer frente a los efectos de la quiebra del turoperador Thomas Cook, anunciada el día 23 de septiembre.

Así, por un lado, se anunció un incremento del 22% de los fondos que destina a cada isla para acciones conjuntas de co-marketing y eventos y que alcanzarán este año los 2.050.000 euros, cantidad igual que deberán aportar las corporaciones insulares al tratarse de un programa de iniciativas cofinanciadas Gobierno-Cabildo.

La consejera y el viceconsejero de Turismo se reúnen con las Islas.
Yaiza Castilla reúne a las Islas para dotar de mayor eficacia y unidad la promoción turística.

Por otro, en dicha reunión técnica, la Consejería regional de Turismo informó a los representantes turísticos insulares de las iniciativas contempladas con cargo al convenio firmado el pasado mes de diciembre con el Estado para hacer frente a los efectos de la quiebra del turoperador Thomas Cook y dotado con 15 millones, de los que un total de 7.110.000 euros, según se anunció, están destinados a acciones directas en islas, lo que sumado a los fondos para los convenios de colaboración anuales supone una inversión conjunta de casi 8,8 millones de euros.

Yaiza Castilla explicó que el acuerdo con el Estado es el resultado de una unidad de acción respaldada por los siete cabildos insulares y fruto de unas intensas negociaciones llevadas a cabo entre ambas administraciones. El mismo supone, según añadió “una firme apuesta de Canarias para dotar al sector turístico de herramientas que permitan solventar las consecuencias de una crisis como la de la quiebra del touroperador, y otras situaciones de este tipo que se pudieran dar, y para adaptarlo a las nuevas necesidades de los turistas que nos eligen para disfrutar de sus vacaciones”

En este sentido, se dio cuenta a los cabildos de las distintas líneas de actuación con cargo al convenio con el Estado y centradas fundamentalmente en la mejora de la conectividad, la diversificación y la mejora de la competitividad del destino

Entre las acciones que tendrán un impacto directo en cada de las islas se contemplan subvenciones nominadas a cada uno de los cabildos insulares, por una cuantía conjunta de 2,5 millones de euros y a repartir a cantidades iguales de 357.142 euros, para la realización de proyectos de infraestructura turística y, en concreto, de equipamiento urbano de dispositivos inteligentes.

Asimismo, el acuerdo contempla una convocatoria pública abierta para todas las islas a entidades públicas y privadas para patrocinios de eventos en destino, fundamentalmente culturales, deportivos de negocio, científico y gastronómico, y entre los que se priorizará los eventos con capacidad de atracción de demanda en origen, el elevado nivel de dinamización del gasto del turista en el destino, el impacto en la imagen, y el mayor número de participantes.

Para el conjunto de las acciones promocionales, de mejora de la conectividad, de diversificación y de optimización de la competitividad de cada uno de los destinos insulares, Yaiza Castilla anunció dentro de esa nueva estrategia de coordinación y mayor unidad para ganar en eficacia y alcance de las iniciativas, la creación de mesas técnicas de trabajo con los cabildos

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Canarias destina este año 24 millones a promoción turística para reactivar la demanda en los principales mercados

La consejera de Tursimo comparece en la Comisión del Parlamento

Yaiza Castilla anuncia que se incrementará la presencia de contenidos medioambientales en las acciones de 2020.

Canarias destinará en 2020 un total de 24 millones a promoción turística con el objetivo de reactivar la demanda de los principales mercados como Reino Unido, Alemania y Países Nórdicos y otros en los que existe margen de crecimiento, como es el mercado nacional.

La consejera de turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, relató en el Parlamento las líneas maestras que va a desarrollar su Departamento para mejorar y aumentar el turismo en Canarias, para las que cuenta con un incremento presupuestario considerable, derivados de la aportación de 15 millones del convenio con el Estado por la quiebra de Thomas Cook, de los que más de 6 millones están destinados expresamente a promoción en el exterior.

Si bien el periodo de ejecución de este convenio tiene un horizonte temporal más amplio, Castilla explicó que la intención es que la inversión promocional sea incorporada prácticamente en su totalidad al presupuesto de 2020, que así pasaría de algo más de 19 millones a 24 millones de euros. “Un incremento que nos permitirá actuar con la decisión y la intensidad requerida en un año que se presenta como fundamental y crítico para el liderazgo turístico de las Islas Canarias”, dijo.

Además avanzó que una variable estratégica fundamental a introducir en el marketing turístico de la marca Islas Canarias para 2020 es incrementar la presencia de los contenidos medioambientales en la promoción turística como un factor de importancia creciente en la toma de decisiones del turista.

Para Castilla, “nuestra promoción debe orientarse a a minimizar las barreras que el compromiso medioambiental construye en torno al concepto de vacaciones en un destino maduro y alejado. La atención a fenómenos como la “vergüenza de volar” son una exigencia que no podemos soslayar y que requerirá de líneas de actuación específicas que ya estamos desarrollando”.

Sobre los datos de cierre del año 2019 en la llegada de visitantes, la titular de Turismo defendió que la cifra de 15,1 millones de turistas, entre extranjeros y nacionales, un 2,9% menos de visitantes que en 2018, “no es un mal dato, porque siguen siendo 3 millones más de turistas de los que veníamos recibiendo hace 6 años, antes de que se produjera el cierre de destinos competidores del mediterráneo oriental”, explicó.

En cuanto al empleo indicó que pese a los datos de descenso del número de turistas, de la menor ocupación alojativa y del ingreso medio diario por habitación, entre otros, nos encontramos que el número de afiliaciones a la seguridad social ha subido y el paro ha arrojado datos positivos a cierre de 2019 y en una comparativa interanual.

Yaiza Castilla se refirió al esfuerzo realizado por el sector turístico canario, en los últimos años, en diversificar mercados y segmentos de clientes mientras los indicadores globales mostraban una consolidación de un modelo de éxito y liderazgo internacional hasta alcanzar cifras récord.

En este sentido, hizo hincapié en que “hoy, seguimos siendo, por supuesto, un modelo de éxito, pero no podemos obviar que el crecimiento de la intensidad competitiva, junto a otros factores, ha generado un nuevo contexto que nos obliga a reflexionar sobre la necesidad de adaptarnos a una nueva coyuntura y de hacer algunas cosas de manera diferente, también en lo que atañe al marketing turístico”.

Inteligencia turística

Indicó que Canarias no puede centrarse únicamente en la promoción. Entre otras herramientas indispensables, hay que considerar la necesidad de ampliar, a través de proyectos de inteligencia turística, nuestro conocimiento de estos mercados, Alemania y nórdico, que están viviendo una transformación profunda vinculada no solo a cuestiones económicas, sino de cambios de comportamiento en el consumo turístico que están teniendo una influencia creciente. “Ampliar ese conocimiento actualizado nos permitirá a todos anticipar tendencias y una mejor toma de decisiones, no precipitada, respecto a la mejor estrategia a seguir a medio plazo, que en todo caso, debe combinar promoción y ajustes en la oferta turística, no solo de precio sino también en la propuesta de valor que ofertamos”, explicó.

La estrategia de la gestión turística se basa en combinar el desarrollo de mercados y segmentos de clientes en crecimiento, especialmente en el caso español, con la defensa de la cuota de mercado en Reino Unido, Alemania y países nórdicos. “Tanto Reino Unido como Alemania y nórdicos han sido, no les descubro nada, el pilar sobre el que, durante décadas, se ha construido el liderazgo internacional del turismo canario. Y hoy, aun cuando nuestra actividad turística está más diversificada que nunca, continúan siendo los más importantes en número de turistas y en volumen de negocio”, argumentó.

Por eso, es necesario según la consejera, que les prestemos la atención debida en una coyuntura especialmente compleja e incierta y promover un cambio en la estrategia promocional de la marca Islas Canarias que combine crecimiento con defensa de la posición actual. Así, debemos focalizar la inversión promocional en aquellos países que mejor comportamiento mantienen, España especialmente, en los que es posible seguir incrementando nuestra cuota de mercado.

Pero también, y de manera prioritaria, atender a la situación y el comportamiento como mercados emisores de británicos, alemanes y nórdicos, en los que debemos incrementar, en la medida de lo posible, la inversión promocional, acompañada de una defensa de la conectividad aérea, con el objetivo de revertir la pérdida de visitantes de los últimos ejercicios.

En el caso de los británicos, el descenso ha sido del 1,2%, muy inferior a lo que podría preverse tras la quiebra de Thomas Cook. Tras la salida formal del Reino Unido el pasado 31 de enero y el inicio de las negociaciones debemos seguir atentos a esta negociación y sobre todo a las respuestas de la economía británica en términos de confianza y tipo de cambio de la libra. “La promoción en este importante mercado en el que nos jugamos tanto no debe pararse”.

Situación distinta es el caso de Alemania, donde la caída es más severa. En este mercado, el panorama obedece a circunstancias diferentes, entre ellos, la reapertura de los destinos del mediterráneo, a los que los alemanes siempre han demostrado una gran fidelidad, más en un segmento, el de sol y playa, en el que existe gran sensibilidad al factor precio. En el caso del país germano, acumulamos ya un 13,5% de descenso interanual y será difícil recuperar los niveles previos de una manera inmediata, pero los datos de capacidad aérea previstos para el próximo verano muestran un cambio de tendencia que apoyaremos con un refuerzo de las acciones en este mercado.

En el caso de los nórdicos, la disminución ha sido también importante, del 6,1%, pero parece haberse estabilizado.

Frente a esta situación, debemos responder, afirmó la consejera, y ya lo estamos haciendo, con una promoción más centrada y más directamente vinculada a las fases de decisión final del cliente potencial, incrementando lo que los técnicos denominan acciones de comunicación push en las etapas de inspiración y compra con el objetivo de perseguir resultados a más corto plazo.

Ya en enero Canarias ha desarrollado una importante campaña internacional que ha tenido en Alemania su principal escenario. La misma, que continúa este mes, pone de relieve algunos de los valores que definen nuestra oferta y que nos diferencian de destinos competidores como Turquía y Egipto: la diversidad, la seguridad, la libertad de movimientos y de comportamiento, el contacto con la población local y otras tantas ventajas competitivas relevantes a la hora de influir en la decisión de compra de vacaciones de sol y playa por parte de los ciudadanos alemanes.

La campaña, que también puede verse en Reino Unido, Noruega, Suecia, Dinamarca, Irlanda e Italia y tiene un presupuesto global de un millón seiscientos mil euros, es la primera de otras iniciativas promocionales que este año impulsarán que tanto en Alemania como en los países nórdicos y en otros muchos, la oferta turística canaria sea aún más protagonista que en el pasado.

Capítulo aparte ocupa el mercado peninsular, sin olvidar las islas Baleares. El año pasado el Archipiélago cerró con un espectacular crecimiento del 13,1% en el mercado nacional. Hemos recuperado cifras cercanas a los 2 millones de turistas, no vistas desde hace 10 años. Una estupenda noticia que puede ser mejor si continuamos creciendo en 2020 y nos acercamos todavía más al récord histórico de 2007, con 2,7 millones de visitantes.

Por último, destacó que Canarias cuenta con la innovación y la difusión del conocimiento turístico como herramientas básicas para la sostenibilidad en el tiempo de nuestro modelo turístico y su competitividad. Y nuestro enfoque actualizado de marketing tiene en la innovación y el conocimiento sus bases de actuación.

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